店舗経営の迷いを断ち切る、
4つの処方箋
最短2週間、100万円から。
次の一手をデータと事実で特定する簡易診断サービス
店舗経営の迷いを断ち切る、
貴社の悩みはどれですか？
業績格差
店舗ごとの利益差が激しい
投資判断
不採算店の撤退・改装基準がない
実行力
決めた施策が現場で動かない
DX推進
DXの優先順位が決まらない
なんとなくの「不安」を、
事実に基づいた「確信」へ
経験則で走り出す前に、データで「打つべき一手」を
特定しませんか？
業績格差にお悩みのあなたには
店舗業績改善診断
課題
売上上位店と下位店で、店舗営業利益率に5%以上の開きがある
原価、人件費のブレが「あの店長だからね」で片付けられる
手法
勘ではなく、既存データから差の原因をデータで細分化
成果
「どの店舗の・何を直せば・いくら利益がでるか」が金額でわかる
投資判断にお悩みのあなたには
店舗ポートフォリオ診断
課題
人口減、競合増の中で次の出店エリア、改装店舗が決められない
不採算店を撤退させるべきか、テコ入れすべきか判断基準がない
手法
外部データ(市場)と内部データ(実績)を掛け合わせて、真の「立地の実力」を評価
成果
投資すべき店舗と、撤退、業態転換すべき店舗が明確になる
実行力にお悩みのあなたには
組織実行力診断
課題
本部が施策の指示を出しても、現場での実行度合いが店舗によってバラつく
「忙しい」が口癖で、新しい取り組みが定着しない
手法
階層、エリア、店舗毎に伝達経路における「目詰まり」箇所を定量化
成果
「人が悪い」のではなく、「構造のどこが悪いか」が特定され、打つべき施策が決まる
DX推進にお悩みのあなたには
DX/AXロードマップ策定
課題
ツール導入したが、現場で使われない
DXの構想はあるが、それを「実運用に乗せるための組織体制・進め方」が描けない。
手法
業務・システム・データの現場を整理し、現実的なステップ論に落とし込む
成果
絵に描いた餅で終わらない、来週から動ける具体的な計画書
診断プロセス
最小限のご負担(データ共有とヒアリング)で示唆を導出します
STEP1
ヒアリング・データ受領 ※NDA締結後、データをお預かり
STEP2
要因解析・データでの検証
STEP3
診断結果のご報告
※分析に必要なデータのクリーニング作業も弊社にて実施いたします
まず、事実を知るところから。
4つのサービスいずれも、最短2週間・100万円から始められます。
期間
2週間〜
費用
100万円〜
よくあるご質問
Q. 整理された形でのデータはないのですが、分析できますか？ |
A. 可能ですが、スムーズな分析実現のため一部加工をお願いするケースがあります。 |
Q. 診断を受けたら、その後のコンサルティング契約は必須ですか？ |
A. 必須ではありません。診断レポートを受け取り、それをもとに貴社内で施策を進めていただく形でも問題ありません。 |
Q. 店舗数が少なくても依頼できますか？ |
A. 30店舗以上での分析を推奨していますが、それ以下でも分析可能なケースがございます。まずはご相談ください。 |
Chain Consultingに在籍するコンサルタントは、
あらゆる声、課題に向き合い、数多くの実績を創出しています。
累計プロジェクト数
200以上
累計業績向上金額
1500億円以上
在籍コンサルタントの実績
まずは壁打ちからでも構いません。
現状のモヤモヤをお聞かせください。
まずはお気軽にご相談ください
会社紹介資料は
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ご不明な点はお気軽に
お問い合わせください
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