2024年9月24日(火)：Chain Consulting 多店舗×サービス業プロセス改革セミナー Vol.1

「多店舗×サービス業プロセス改革セミナー」は多店舗ビジネス展開企業のさまざまな業務改革のご支援を行ってきたChain Consultingが、業界における課題、解決するために必要な業務プロセス改善の手法に関して、実際にお客様の課題解決を進めている企業様と共に考えていくセミナーです。
初回の今回は「利益最大化に向けたプロセス設計」をテーマに、多店舗経営の成長を阻むボトルネックの特定から解決を可能にし、持続的成長を実現するためのデジタル化・データとの向き合い方について、さまざまな企業に基幹システムソリューションを展開しているBIPROGY社様とともに考えていきます。

課題発見と打ち手構築のプロセスを体感いただきながら、自社の事業へのヒントを発見いただける場となりましたら幸いです。

開催概要

日時	2024年9月24日(火)16時〜17時15分
こんな方におすすめ	・多店舗運営における課題の整理とその解決のステップ・打ち手を知りたい方・多店舗運営している企業の経営層の方・現場の業務プロセスの最適化に取り組んでいきたい経営企画・店舗運営部門の方・業務部門との連携に悩んでいる情報システム部門の方
開催形式	オンラインLive配信（Zoom配信）
費用	無料
定員	50名 ※Chain Cousulting株式会社/ClipLine株式会社/BIPROGY株式会社の同業種に当たる企業様のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
共催	Chain Consulting株式会社 ClipLine株式会社 BIPROGY株式会社

タイムテーブル

16時00分〜16時15分

オープニング：
「多店舗サービス業の課題解決の優先順位をどのように設計するか」

16時15分〜16時45分

パネルディスカッション：
「現場を変えるための業務プロセス改革とデータとの向き合い方」

16時45分~17時

BIPROGY社講演：
「最適化を目指した業務プロセスを無理なくシステム化するために」

17時〜17時15分

質疑応答・クロージング

セミナーのお申し込みはこちらから

登壇者

Chain Consulting株式会社/ClipLine株式会社

取締役COO
金海憲男

日本航空にて整備部門における予算策定／管理業務、エンジニア職等に従事後、ジェネックスパートナーズに参画。複数の多拠点ビジネス展開企業のターンアラウンドフェーズにおいて、クライアントの内部に入り込むハンズオン型で業務改革、マーケティング、新商品開発等で多数の財務成果を創出。

また、シックスシグマ手法を活用した製造業・営業組織の事業構造改革においても多数の支援実績を有し、それらを活かした再現性の高い成果創出支援に強みを持つ。

ClipLine参画後は取締役COOとして様々な企業の戦略実行マネジメント再構築を支援し、多数の実績とそれに基づく企業変革の知見を有する。

Chain Consulting株式会社

取締役
小澤紀克

三和総合研究所（現三菱UFJリサーチ＆コンサルティング）に入社。その後外資系コンサルティングファームに移籍後、ジェネックスパートナーズの設立メンバーとして参画。

コンサルタントとして活動している傍ら、IT系ベンチャー企業の設立支援なども経験。その後、別のITスタートアップ企業に経営企画部長として参画し資金調達や上場準備なども経験。

その他、大手製造企業や大手コンサルティング企業のコアスキルやケーススタディの研修講師等も実施。

BIPROGY株式会社

インダストリーサービス第二事業部営業二部長
佐々木宏治氏

1999年に日本ユニシス（現BIPROGY）に入社。
食品、製薬に関するメーカ、物流会社、卸売業を中心とした様々な会社の営業を担当。
取引先企業への出向時には、新規事業の立ち上げ支援に従事。
量販店や、食品スーパー、ドラッグストアを担当する営業部門のマネージャーを担当した
のち、現職である卸売業界および、ERPパッケージ担当部門の責任者を務める。

BIPROGY株式会社

インダストリーサービス第二事業部営業二部第二営業所
中野達男氏

1985年にバロース（現BIPROGY）に入社。
プロセス製造業や生産管理パッケージ販売の営業を担当。
のち、商社・卸売業マーケットの営業部門のマネージャー及び、
弊社ERPパッケージの商品化責任者を担当。
現在は弊社ERPパッケージ商品主管を担当。