• 人は足りているはずなのに、ピークが回らない
• 同じ人件費率なのに、A店とB店で売上も接客も違いすぎる
• 店長が変わった途端、数字が落ちた
• 研修はやった。でも、現場の何が変わったのかわからない
• 採用費も残業も応援人時も、毎年増えている
• 人的資本投資のリターンを、経営会議で数字で説明できない

ひとつでも当てはまるなら、問題は人材投資の「量」ではなく、
どの店舗のどの役割に何が足りないかが「見えていない」ことかもしれません。

この差を埋める考え方が「店舗戦闘力」です。人数ではなく、店舗が成果を出せる状態にあるかを、役割充足・スキル充足・配置適合・マネジメント再現性の4観点で見ます。会計指標のような厳密な計算式ではありませんが、店舗間で比較できるスコアに落とし込めます。その作り方を解説します。

• 「人手不足」と「戦力不足」を切り分ける視点。採用で埋める穴と、
  育成・配置で埋められる穴を分けられます。
• 店舗別に戦力差を比べる4つの観点と、スコアの作り方。
• 投資先の優先順位の決め方。「財務影響度×戦力ギャップ×改善可能性」で、
  どの店舗・役割に先に投資するかを決めます。
• 投資から利益までの因果の組み方。受講率ではなく、
  行動の変化と業績への寄与で効果を追う指標の設計です。
• 90日で小さく始める手順。
  可視化→重点店舗の選定→試行→効果検証→標準化の進め方です。

• 申し込み特典：期間限定アーカイブ配信
  当日ご都合がつかない方、社内共有したい方向けに、後日アーカイブ動画をお送りします。
• アンケート回答特典①：自社店舗の"戦力の穴"診断シート
  役割充足、スキル充足、配置適合、マネジメント再現性の4観点で、自社店舗の戦力ギャップを簡易診断できるシート
• アンケート回答特典②：人的資本投資→財務成果 接続マップ
  投資施策、能力、行動KDI、店舗KPI、財務KPIを1枚でつなぎ、自社の因果仮説を記入できるテンプレート
• アンケート回答特典③：講演資料
  経営会議や人事・運営部門間の共通認識づくりに活用可能

アンケート回答特典は、当日ご参加の方だけでなく、アーカイブ配信を視聴された方も対象です。
アーカイブ視聴後のアンケートにご回答いただければ、上記3点をお受け取りいただけます。

• チェーン展開する外食・小売・サービス業の経営者・役員
• 人事・人的資本経営・教育の責任者
• 営業・店舗運営本部の責任者、SV・エリアマネージャー